Acompanyament – Stratecrea

Millora les teves competències de lideratge i gestió

Els líders s’enfronten a situacions que sovint són difícils de superar ... “Estic totalment desbordat”; "Ja no puc motivar-me"; "De vegades estic sol per pensar en certs temes i per decidir"; "Tinc una visió clara de la meva estratègia, però em costa compartir-la"; "El meu negoci no creix tal com estava previst"; "Em diuen que la meva comunicació amb els meus empleats provoca ansietat"; "No tinc a ningú per succeir-me!"; "La relació amb la meva junta és complicada"; "Els projectes de transformació no tenen èxit."

Desenvolupament personal i del teu negoci

Un cop definida la millor estratègia a implantar, et podem ajudar a desenvolupar i assolir:

  • Objectius generals i específics del negoci
  • Pla d’acció i de màrqueting
  • Agenda comercial
  • Anàlisi financera
  • Recursos humans
  • Innovació i gestió del canvi
  • Desenvolupament personal

Rendibilitat financera i optimització fiscal

  • Calculem els estats financers: compte de resultats, balanç i compte de fluxos d’efectiu
  • Determinem els requisits i el tipus d’inversió òptima
  • Analitzem els ratis clau de rendibilitat i el rendiment de la inversió
  • Triem la millor estructura fiscal segons el teu model de negoci
  • Et preparem per a possibles reunions amb inversors financers

Metodologia emprada

La metodologia Visconti® ha estat desenvolupada per executius de diferents tipus d'empreses, indústries i mercats, fruit dels seus coneixements teòrics i experiència. Cobreix les àrees que troba qualsevol dirigent i de quines ha de ser un expert. Aquestes són:

  • Dominar & Estratègia
  • Desenvolupar
  • Invertir
  • Dirigir
  • Emprendre

Close Menu