Accompagnement – Stratecrea

Améliorez vos compétences en leadership et en gestion

Les dirigeants font face à des situations souvent difficiles à surmonter… « Je suis totalement débordé » « Je n’arrive plus à me motiver » « Je suis parfois seul pour réfléchir à certains sujets et pour décider » « J’ai une vision claire de ma stratégie mais j’ai du mal à la partager » « J’ai du mal à faire évoluer ma stratégie alors que le marché évolue radicalement » « Mon entreprise ne se développe pas comme prévu » « On me dit que ma communication vis-à-vis de mes collaborateurs est anxiogène » « Personne pour me succéder! » « La relation avec mon conseil d’administration est compliquée » « Les chantiers de transformation n’aboutissent pas »"

Développement personnel et des affaires

Après avoir défini la meilleure stratégie à suivre, nous pouvons vous aider à mettre en oeuvre et à atteindre:

  • Objectifs business généraux et spécifiques
  • Plan de marketing et plan d’action
  • Agenda commerciale
  • Analyse financière
  • Ressources humaines
  • Innovation et gestion du changement
  • Développement personnel

Rentabilité financière et optimisation fiscale

  • Calculer les états financiers: Compte de Résultats, Bilan et état des Flux de Trésorerie
  • Déterminer les exigences et le type d'investissement optimal
  • Analyser les principaux ratios de rentabilité et le retour sur l’investissement
  • Choisir le meilleur emplacement fiscal en fonction de votre modèle économique
  • Vous préparer pour d'éventuels tours de financement avec des investisseurs

Méthodologie utilisée

La méthodologie Visconti® a été développée par des ex-dirigeants de haut niveau dans différentes tailles d'entreprise, industries et marchés. Il couvre les domaines que tout PDG ou entrepreneur trouve pendant l’évolution du business et qu’il doit saisir, soit:

  • Maîtriser & Stratégie
  • Développer
  • Investir
  • Manager
  • Entreprendre

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