Améliorez vos compétences en leadership et en gestion
Les dirigeants font face à des situations souvent difficiles à surmonter… « Je suis totalement débordé » « Je n’arrive plus à me motiver » « Je suis parfois seul pour réfléchir à certains sujets et pour décider » « J’ai une vision claire de ma stratégie mais j’ai du mal à la partager » « J’ai du mal à faire évoluer ma stratégie alors que le marché évolue radicalement » « Mon entreprise ne se développe pas comme prévu » « On me dit que ma communication vis-à-vis de mes collaborateurs est anxiogène » « Personne pour me succéder! » « La relation avec mon conseil d’administration est compliquée » « Les chantiers de transformation n’aboutissent pas »"
Développement personnel et des affaires
Après avoir défini la meilleure stratégie à suivre, nous pouvons vous aider à mettre en oeuvre et à atteindre:
- Objectifs business généraux et spécifiques
- Plan de marketing et plan d’action
- Agenda commerciale
- Analyse financière
- Ressources humaines
- Innovation et gestion du changement
- Développement personnel
Rentabilité financière et optimisation fiscale
- Calculer les états financiers: Compte de Résultats, Bilan et état des Flux de Trésorerie
- Déterminer les exigences et le type d'investissement optimal
- Analyser les principaux ratios de rentabilité et le retour sur l’investissement
- Choisir le meilleur emplacement fiscal en fonction de votre modèle économique
- Vous préparer pour d'éventuels tours de financement avec des investisseurs
Méthodologie utilisée
La méthodologie Visconti® a été développée par des ex-dirigeants de haut niveau dans différentes tailles d'entreprise, industries et marchés. Il couvre les domaines que tout PDG ou entrepreneur trouve pendant l’évolution du business et qu’il doit saisir, soit:
- Maîtriser & Stratégie
- Développer
- Investir
- Manager
- Entreprendre