Una proyección única hará que tu competencia sea irrelevante

«La competencia es para los perdedores», una declaración ciertamente provocativa o incluso arrogante para quien se encuentra en la típica filosofía del comparativo o benchmarking y carezca de creatividad y pensamiento excéntrico. La estrategia trata exactamente de eso, planteando las preguntas correctas, empezando con por qué, para hallar la solución de valor innovador adecuada que genere flujos de ingresos sobresalientes a largo plazo. Lo creas o no, tus clientes se convierten en fanáticos.

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Diseño e implementación de estrategia

  • Desarrolla una estrategia: inventemos un futuro deseable
  • Basándonos en tu idea de negocio, te ayudamos a definir e implementar una estrategia a largo plazo para el desarrollo exitoso, ja sea a nivel local o internacional
  • Si ya dispones de una estrategia definida, te ayudamos a ajustarla y consensuarla con el modelo de negocio para conseguir la trayectoria, los objetivos y el rendimiento deseados
  • Si tu empresa se estanca, queda obsoleta y necesita innovarse o reinventarse, te ayudamos a transformarla y darle una nueva proyección / dimensión ... o no
  • La técnica Gandalf® marcará el camino hacia una visión futura realista y bien definida

Creación de un plan de negocios para tu proyecto

Un buen plan de negocios se convierte en la guía por excelencia para desarrollar y concretar de forma eficaz tu idea de negocio y atraer inversores potenciales. Éste debe incluir todas las áreas de desarrollo necesarias, como por ejemplo:

  • Resumen ejecutivo
  • Idea y estrategia
  • Plan de marketing
  • Equipo implicado
  • Plan de ejecución
  • Estados financieros
Luego nos encargamos de tu:
  • Presentación profesional
  • "Elevator pitch"
  • Reuniones con tus futuros socios financieros

Desarrollo de un modelo de negocios innovador

  • Tanto si quieres montar una startup, crear una filial o desarrollar una estructura tipo holding, te podemos ayudar. Sólo necesitamos una idea atractiva y mucha ilusión
  • Encontrar la configuración óptima y diseñar la estructura adecuada depende de tu situación personal, así como del objetivo y alcance de tu idea de negocio
  • Te escuchamos y escogemos conjuntamente la mejor opción disponible según tus necesidades
  • Te desafiamos en cada etapa y nos convertimos en tu «entrenador personal» durante todo el recorrido
  • Te ofrecemos un acompañamiento «llaves en mano» para establecer la nueva estructura y te ayudamos a encontrar la financiación necesaria