Quels aspects doivent être pris en compte dans l’accompagnement business ?
Consultez ma vidéo où je donne un aperçu général de ce dont il s'agit https://www.youtube.com/watch?v=DNOuH6gQ1LE
Comment j’accompagne les dirigeants ?
Regardez ma vidéo où j'explique la méthodologie que j'utilise pour l’accompagnement business https://www.youtube.com/watch?v=mmikJcwAMpc
Pourquoi j’accompagne des dirigeants ?
Regardez mon vidéo ou je parle de ma passion à propos de l'accompagnement des dirigeants https://https://www.youtube.com/watch?v=aGF1KBzBosA/watch?v=XHOmBV4js_E
Dirigeant, êtes-vous toujours essentiel ?
Les différents styles de gestion connus sont aujourd’hui un classique de la gestion et du leadership, même si ceux-ci ne sont pas vraiment appliqués d’une manière consciente. Le style utilisé…
Ce ne sont pas les outils, c’est votre manque de compétences !
Votre voiture vous amène au travail tous les matins, après avoir démarré parfaitement tournant la clef, la clim ou le chauffage fonctionnant comme il faut selon la température programmée, les…
Innover, pourquoi ?
L'innovation a depuis longtemps cessé d'être un engagement de croissance pour devenir presque une obligation de survie. Générer de nouvelles ressources à partir du tremplin que les nouvelles technologies tirent…
La solitude des dirigeants
Le poids des responsabilités et l’exercice du pouvoir dans un environnement rendu incertain par la complexité du monde d’aujourd’hui constituent, de très loin, le premier facteur de solitude du dirigeant.…
Le problème de l’exploitation des plateformes sans règles
Voici un sujet qui touche la cyber-sécurité mais surtout les valeurs d’une entreprise et de son dirigeant. Un document d’Enrique Dans, professeur en stratégie et innovation à l’Instituto de Empresa…
Vendre au Millénaires
Les marchés sont vifs et évoluent rapidement. Et de plus en plus. Aujourd’hui nous nous trouvons face à des marchés collaboratifs que seulement quelques années avant ils étaient impensables. Qui…
La marque, capital de l’entreprise
Aujourd’hui, il est très complexe, même pour une société ayant développé un concept ultra innovant, de protéger sa valeur ajoutée et sa différenciation. Les distances et les frontières ne sont…